移动互联网时代，APP扮演着重要角色，在手机硬件竞争猛烈的市场环境下，软件市场也是暗潮汹涌。一款受到大众欢迎的移动设备客户端在品牌宣传、客户流量、用户粘性、促进消费等各个环节都能起到巨大的作用。因此，企业主纷纷投入更多精力去维护、运营好自己企业的APP软件。那么，在开发、运营APP的过程中，都会遇到哪些问题，企业主们又应该如何去避免和解决呢?下面一起来看看：

1.同质化市场下，创新意识尤为重要

移动APP应用是一种能够提供全然不同的用户体验的媒介工具，因此我们应该以崭新的思路去发掘它的潜能，制作出小而精的APP应用，满足不同的用户体验，而不应该高度模仿pc端的APP应用。

2.制定符合市场需求的投放和运营策略

在APP应用上线后，营销人员要用各种方式去运营推广APP，要让大众知道并且主动下载APP。在把APP放入应用商城之前，应该为APP设定相匹配的主题、关键词和描述，这些都是吸引用户的关键点。

3.及时获取市场反馈，及时调整

在APP应用制作完上线后，用户在使用过程中，是会遇到各种问题的。注意用户的相关反馈，及时处理用户的差评，避免一条差评造成APP应用损失大量的潜在用户的错误。企业要用优质的服务与用户建立私人化关系。借助于双向的互动交流，让每一位APP用户都能感受到专属于自己的“特殊礼遇”。

4.突出APP应用的“独特卖点”

用户重复使用应用程序的原因就在于APP能够持续为他们提供价值。 从APP开发的初始阶段企业就应该认真思考“凭什么让用户持续使用我的APP?”“相对比同行我有什么优势?”“我们能够提供什么有别于其他同行的特殊服务”等问题

5.把关最后一道防线——测试

测试是APP开发项目的最后一个环节，需要测试人员看看在生产环境下的使用效果，了解下移动应用的用户体验是否符合预期，如果不达标，那么开发人员就需要尽快调整产品。

6.团队成员知悉项目计划

在APP开发项目开始之前，项目经理理应把项目计划讲解、人员任务安排、时间节点安排及客户需求传达等工作安排介绍给团队成员，才能避免在开发过程中出现团队人员对工作任务不了解、成员之间产生意见分歧、成品与客户需求不一致等情况的出现。

7.客户需求要明确

APP开发公司在项目开发前与客户沟通并明确需求，并严格落实开发计划，如果在开发过程中，不断加入新的需求，就会逐渐远离最初的开发目的。那么在有新的需求或者想法时，要及时在产品开发前，与客户开会讨论并确认，尽量确保开发出来的产品与最初规划的样子相符合。

APP应用是企业在市场竞争中的利器，如果能够运用好这个利器，必定可以为企业带来不小的惊喜!

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