随着信息化建设的高速发展，它的运行效率被要求要有所提升，这时企业就要通过信息化实现速率的提高，通过各种规章制度的规范与信息化工作相结合，就能有效解决信息化建设中出现的各种难题，那么究竟在信息时代中如何做好信息化建设呢，让我们一起解开这个谜题。

一、企业整体方面

大力提高企业的信息化建设观念，及时改正企业成员的认识误区，特别是要针对很多对信息化有错误认识的员工，对这些人员进行相关的培训，同时重视员工基本技能。除此之外，更是要重视信息化建设的整体策划，避免发生因前期错误手段导致的一系列错误。建立与各种企业良好的关系，利用媒体或网络对信息化建设进行有效的交流。

二、企业部门方面

信息部门要把握时机，注意自己的职责是什么，要协调各部门的关系，在任何业务上都要细心谨慎，同时也要加强各部门相互配合与合作。要学会征求各部们意见，尤其是处理信息化问题上，不能一意孤行，自以为是。要时刻记住专家的建议是最重要的，要更多地了解其他企业信息化建设的优点与好处，但也要避免盲目跟风现象，只有这样才能使我们避开信息化建设中的陷阱。

三、人才培养方面

正确认识人才的重要性，设计相应的人才培养方案。打造有高技能信息化的专业团队，加强设计师项目管理师、信息工程师等方面的人才资源，加强骨干的培养数量，培养大量优秀的信息化人才，创造一支优秀的人才精英队伍。

以上几点非常重要，倘若遵循上述观点，那么企业一定会蒸蒸日上，信息化建设一定会一天比一天红火。

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