随着全球移动互联网化的快速飞涨，微信公众平台成为移动互联网的超级入口，越来越多的中小型企业选择微信公众平台作为企业新的营销方向。然而，新的问题又来了，微信公众号怎么去搭建？谁去搭建？企业还需要招聘专业人员？今天我们就来聊聊企业如何在零成本的条件下，通过微信公众平台来实现盈利。

首先，如何搭建微信平台，在中小型企业申请微信公众号以后，需要对自己的公众号进行包装和设计，比如自定义菜单栏如何布局，怎样把官网做漂亮等基础的功能，根据不同行业，需求都不一样，有些功能需要找第三方公司来做，对于中小型企业来讲这也是一笔费用。其实现在也有一些第三方公司，有免费的资源可以用，类似八城平台那样的，对于中小型企业是不错的选择，免费的平台，创建H5页面（现在流行），客户留言、投诉，客服人员管理，自媒体素材编辑等等，都是不错的。
其次，运营人员选择，很多中小型企业基于节约成本的基础上，都不会招聘专业的运营人员，大部分由公司现有人员工作比较清闲的像行政、销售助理等岗位人员担任，也不给出具体的目标，就是写点文章或者复制别人家的，往公众号素材库一扔，发出去就可以了。其实对于企业这样并不好，一则是看似在运营，实际却没有什么作用，因为一人身兼两个岗位一则是工作无法专一，二则是不知道自己到底该如何定位。企业在确定启用运营之前应该与其沟通，然后确定好运营的目标，不懂的可以学习和交流，现在有很多分享微信运营干货类的群、公众号等等，都可以学习经验。
再次，如何确定运营的目标，还是根据企业的性质来判定，运营多少时间能够达到多少粉丝用户，活跃度和转化率，需要看运营的情况，内容运营、活动运营、以及推广等因素决定。比如定期做一些大转盘抽奖类活动，简单快速拉分，而成本也是最低的。
最后，对于中小型企业能够在零成本的基础上，创造更好的效益，还是需要用心运营，公众号的定位、用户群体定位、内容定位、运营数据的分析等，不管是管理者还是运营者，都要有一个明确的方向和持之以恒的运营，不要盲目的跟风以后，后期就不维护了。用户到平台来以后，就要想办法留存和拉新。

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