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app开发流程到底是怎样一个流程

更新时间:2018/4/13 作者:永佳软件

一个移动APP项目研发规模可大可小,但都离不开以下几个成员:产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢?一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。

1.需求分析

了解用户的需要的开发平台、具体产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算等。需求评估,包括评估功能需求技术难度、设计需求可行性与体验、项目预期完成时间、实际开发费用。

2.项目经理

按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,合理分工。定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个APP生命周期各项工作的监督、管理。

3.交互设计

交互设计师(UX)会继续深入这个低保真原型,逬一 步优化细节,更多地考虑用户流程、信息架构、交互细节和 页面元素等。在很多公司可能舍弃了这个角色,由产品经理 兼任这个角色。最终产出物是高保真原型,高保真是无限接 近于最终产品的线框图,表达产品的流程、逻辑、布局、视觉效果和操作状态等。

4.视觉设计

根据高保真原型设计界面,这一 步不只是“美化”的工作。视觉设计师需要对原型设计有深 刻的理解,需要了解整个页面的逻辑,从全局的角度来做视 觉设计,用视觉手法去完成产品的设计。进行产品架构设计,负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化,产品的形象定位和宣传广告设计。

5. 程序开发

程序员根据设计团队提供的标注切图搭建界面,根据产 品提供的功能说明文档去开发功能,相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身BUG,并进行最优化调整。最终产出物是可使用的 应用。

6.测试

应用开发完成后,还需要测试人员测试应用的功,看应用上有没有功能问题,并反馈绐开发人员或者设计人员 更改。测试人员一般以测试功能为主,对于界面适配的细节 问题,测试人员并不能及时发现。相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身BUG,并进行最优化调整。

7.运营团队

营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点。有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP上线、维护流程。


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